MBA als Türöffner für mehr Ganzheitlichkeit der ärztlichen Rolle

MBA als Türöffner für mehr Ganzheitlichkeit der ärztlichen Rolle Vor einigen Jahren hatte ich mich ganz bewusst für ein MBA-Programm entschieden. 👀 Warum der Verzicht auf einen Teil meiner Freizeit und die Investition in mich persönlich? 👉 Meine intrinsische Motivation: Da ich schon immer über meinen Tellerrand hinaus blickte (u.a. QM, IT, Medizininformatik und Medizinethik), um das große Ganze zu verstehen und mitzugestalten, erkannte ich, dass wir als Ärzte von vielfältigen ökonomischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen beeinflusst/gesteuert werden. Also den Kopf in den Sand stecken? ❌ NEIN! Um diese im eigenen Setting konstruktiv mitzugestalten, hat mir der MBA persönlich eine wichtige Tür geöffnet… Denn wir sind nicht nur Ärzte, sondern heutzutage viel mehr in einer einzigen Person! 👉 Was der Treiber für andere teilweise sein kann, sich für einen MBA zu entscheiden: Nur eines akademischen Grades wegen oder um vermeintlich eine geforderte Qualifikation für eine Position zu erfüllen? Vor einer solchen extrinsischen Motivation kann ich nur warnen. Spätestens wenn der Transfer der Inhalte in den Alltag ansteht, trennt sich die Spreu vom Weizen… 👉 Um für sich die Entscheidung für oder gegen einen MBA zu treffen und das passende Programm zu finden, empfehle ich, gezielt zu überlegen, was man damit nach dem Programm anfangen möchte: Ein eigenes Business aufbauen? Oder etwas komplett anderes? Danach würde ich das Programm auswählen, da der Kern vieler Programme zwar ähnlich ist, sich die Details aber unterscheiden… 🎙 Was war bzw. ist eure Motivation für einen MBA? #MBA #LinkedInNewsDACH

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Meine Tipps und Routine gegen Hitze am Arbeitsplatz…

😎 Meine erste Routine: Ein früher Start in den Arbeitstag. Zwischen kurz nach 07:00 Uhr und 07:15 Uhr!! 😎 Zu Arbeitsbeginn die (noch) kühlere Luft hineinlassen und anschließend die Verdunkelung nutzen. 😎 Mittagspause mit meinem Team und anderen Fachkollegen unter dem Sonnenschirm auf der luftigen Terrasse der Kantine. Danach einen Espresso und ein kleines Stück Schokolade. 😎 Wenn es wirklich richtig heiß ist, arbeite ich gerne am späteren Nachmittag an meinen Projekten weiter und gönne mir einen etwas früheren Start am Freitagnachmittag ins Wochenende…oder auch mobiles Arbeiten als Führungskraft 🙂 😎 P.S.: Eine digitale Temperaturanzeige an meiner Wanduhr… 🙂 Warum? Zur Visualisierung … und na klar, als Arbeitsmediziner weiß ich auch, ab welchem Wert die nächsten Schutzmaßnahmen ergriffen werden müssen… 💭 Wir haben einen Hitzeschutzplan für alle Fachabteilungen mit jeweils gestaffelten Maßnahmen. Das kann ich empfehlen! Sprecht gerne eure Fachkraft für Arbeitssicherheit oder euren Betriebsarzt darauf an! Wer von euch hat bereits einen betrieblichen Hitzeschutzplan? #Gesundheitsmanagement #Urlaubsmodus #LinkedInNewsDACH

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Lean-Tools, wie Teamboard, auch für Healthcare zielführend

Lean-Tools, wie Teamboard, auch für Healthcare zielführend ⚙ Prozesse, Strukturen sowie die Zusammenarbeit im Team stetig weiterzuentwickeln sind mir ein persönliches Anliegen. Warum? ✔ Team und Prozessgestaltung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung als Team und als Individuum sind für mich der Schlüssel, um im Gesundheitswesen Patienten gut beraten zu können – analog, um Mitarbeitende qualitativ hochwertig arbeitsmedizinisch zu betreuen. 💡 Daher habe ich ein auf die Arbeitsmedizin angepasstes Teamboard für Daily-Stand-ups als Führungskraft seinerzeit eingeführt. Dadurch erzielten wir u.a.: – erhöhte Transparenz: Wer im Team hat welche Kapazitäten frei? Wer benötigt Unterstützung, wer kann diese anbieten? Wie laufen unsere Arbeitsergebnisse im großen Ganzen, d.h. gemeinsamen Ziel, zusammen? – Check-In: Wie fühle ich mich heute und warum? Was sollte mein Team heute über mich wissen? – Innovationskultur: Langfristige und mittelfristige Projekte ziehen wir uns per Pull aus Themenspeichern und behalten gleichzeitig die long-term-vision im Blick. – KPIs: Wie entwickeln sich für uns als Team wichtige Kennzahlen und warum? Welchen Beitrag haben wir zur übergeordneten Zielerreichung als Team bisher geleistet? Wo können wir einen weiteren Beitrag einbringen? 📣 Innovation in der Unternehmenskultur: Wie schafft man eine positive und kollaborative Arbeitsumgebung? #Unternehmenskultur #LinkedInNewsDACH #Innovation #LEP

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Automatisiertes Scoring im Healthcare-Bereich: Nein, danke!

Automatisiertes Scoring im Healthcare-Bereich: Nein, danke! 👀 Algorithmen und Automatisierung führen zu Effizienzvorteilen in Prozessen – auch zunehmend im Gesundheitswesen als besonders kritischem Sektor: …Verringerung der Durchlaufzeiten, Wartezeiten, Entlastung von ggf. wiederkehrenden Routineaufgaben, Kostenvorteile als competitive advantage… 👁 Eine Schattenseite, die ich aus eigenen Projekten und der Bewertung von Usecases im Bereich Digital health gut kenne: 👉 Betroffene Stakeholder fragen sich: Entscheidet noch ein Mensch, z.B. über einen medizinischen Befund in der Diagnostik, z.B. Radiologie, oder eine KI? Wird die Eignung für eine Tätigkeit (in der Arbeitsmedizin) in noch ferner Zukunft womöglich einmal maschinell durch KI anhand automatisiert prozessierter Dokumente (Arztbriefe etc.) ermittelt? 👉 Die Folgen für Anwender und Betroffene, u.a.: Transparenzverlust durch das Gefühl, mit einer Blackbox zu interagieren, ein Gefühl der Ohnmacht – ein Verlust an Autonomie. 👉 Ein wichtiger Grund, warum Transparenz und Autonomie durch moderne Technologien im Empfinden der Stakeholder beeinträchtigt sind: Mehr digitale Kompetenz zum Empowerment von Ärzten, Gesundheitsfachberufen und Patienten muss schrittweise aufgebaut werden. Nur wer das Handwerkszeug hat, die Technologien, wie KI, Algorithmen und Scoring, zu verstehen, kann diese als Anwender ergänzend einsetzen – die Entscheidungen selbst sollten jedoch stets in der Hand der Ärzte und Patienten im Sinne des shared-decision-making verbleiben. Hilfestellung: ja, Substitution: nein! ❔ Wie können wir als Gesellschaft zu einer ethischeren und verantwortungsbewussteren Nutzung moderner Technologie im Gesundheitswesen beitragen? #TechEthikBalance #LinkedInNewsDACH #digitalhealth #healthcare

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