Shaping transformation of occupational medicine and digital health | #digitalhealth, #digitalhealthcare, #arbeitsmedizin, #innovation, #neverstoplearning | Facharzt für Arbeitsmedizin mit Industrie- und Führungserfahrung, Master of Health Business Administration [MHBA], PowerMBA (ExecutiveMBA) [ThePower Business School], Weiterbilder und Weiterbildungsbefugter für Zusatzbezeichnung Betriebsmedizin (Weiterbildungsbefugnis), Ärztliches Qualitätsmanagement, Anästhesist, Notfallmedizin, Medizininformatiker, Gesundheitsökonom, Berater bei agiler Softwareentwicklung/Consultant, Führungskraft/Leader und Coach, Keynote Speaker, Digital Health Expert/Advisor/Berater und Enthusiast, Stratege, Vordenker, Innovator, Prozessoptimierer und Transformator, Leiter und Moderator von Führungskräftewerkstätten inklusive kollegialer Beratung, Leiter Steuerungskreis für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Autor, Dozent, Visionär, Data Science: Natural Language Processing und Image Segmentation mit Python, Scrum Master, Product Owner, Team Kanban Practitioner (TKP), Agile Coach, Lean Six Sigma Green Belt, Design Thinking Professional, DevOps, OKR Master Certified Professional, OKR Champion Certified Professional, Qualitätsmanager, Certified ISO/IEC 27001 Internal Auditor, Certified ISO 22301 Internal Auditor for Business Continuity Management (BCM), Qualitätszirkel-Moderator, Innovation Management Certified Professional, Reisemediziner, DTG-Zertifikate Reisemedizin und Arbeitsaufenthalt in den Tropen, ehemalige Gelbfieberimpfstelle, Zusatzbezeichnung Suchtmedizinische Grundversorgung, Psychosomatische Grundversorgung für Arbeits- und Betriebsmediziner, ehrenamtlicher Digitaler Ersthelfer im Cyber-Sicherheitsnetzwerk (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik)
Podcast Prozesse im Klinikumfeld
Wagner, S. (2016): Prozesse im Klinikumfeld, Podcast in der Reihe Kaizen 2 go, Episode 039, Prozessmanagement im Krankenhaus, Herausgeber: GeeMco: Götz Müller Consulting, Weissach im Tal, Juni 2016.
Inhalte:
Welche sind die wichtigsten Leistungsprozesse im Krankenhaus?
Welche Unterstützungsprozesse gibt es in diesem Umfeld?
Was passiert hinter den Kulissen, was der Patient gar nicht unmittelbar wahrnimmt?
Was kann das Gesundheitswesen allgemein von der Industrie lernen und umgekehrt?
Welche Rolle spielt IT im Krankenhaus?
Mobile Datenerfassung sowie Checklisten im Krankenhaus
Auswirkungen von Statistik, Controlling und Kennzahlen auf die Medizin
Einfluss der Gesundheitspolitik auf die Geschäftsprozesse in Krankenhäusern
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