Umfassende Erfahrung im erstmaligen Aufbau wie auch Weiterentwicklung von Prozessen nach aktuellstem Stand der arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse und der Restrukturierung, Transformation, Digitalisierung, Standardisierung, Harmonisierung arbeitsmedizinischer Prozesse, Strukturen und Aufbau-/Ablauforganisation inkl. Team-Aufbau sowie Insourcing und mit hybriden Betreuungskonzepten aus internem und externem Personal | Folge mir auf LinkedIn, um Teil meiner Journey zu sein | #digitalhealth, #digitalhealthcare, #arbeitsmedizin, #innovation, #neverstoplearning | Institutsleiter Betriebsärztliches Institut [Chefarzt] | Leitender Facharzt für Arbeitsmedizin mit Industrie- und Führungserfahrung, Chief Medical Information Officer (CMIO) für Datenmanagement im Arbeits- und Gesundheitsschutz, Master of Health Business Administration [MHBA], PowerMBA (ExecutiveMBA) [ThePower Business School], Weiterbilder und Weiterbildungsbefugter für Facharztkompetenz Arbeitsmedizin (Umfang: 36 Monate) sowie Zusatzbezeichnung Betriebsmedizin (9 Monate Weiterbildungsbefugnis), Ärztliches Qualitätsmanagement, Arbeitsschutzmanagementsystembeauftragter (MAAS-BGW, BGW qu.int.as), Interkulturelle Kompetenz für den Arbeitsschutz (Integrationsmanagement), Anästhesist, Notfallmedizin, Medizininformatiker, Gesundheitsökonom, Ermächtigung zur Durchführung der ärztlichen Überwachung beruflich exponierter Personen nach § 175 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung (StrlSchV), Fachkunde nach § 47 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung, Berater bei agiler Softwareentwicklung/Consultant, Führungskraft/Leader und Coach, Keynote Speaker, Digital Health Expert/Advisor/Berater und Enthusiast, Stratege, Vordenker, Innovator, Prozessoptimierer und Transformator, ehemals Leiter und Moderator von Führungskräftewerkstätten inklusive kollegialer Beratung, ehemaliger Leiter Steuerungskreis für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Autor, Dozent, Visionär, Data Science: Natural Language Processing und Image Segmentation mit Python, Scrum Master, Product Owner, Team Kanban Practitioner (TKP), Agile Coach, Lean Six Sigma Green Belt, Design Thinking Professional, DevOps, OKR Master Certified Professional, OKR Champion, Qualitätsmanager, Certified ISO/IEC 27001 Internal Auditor, Certified ISO 22301 Internal Auditor for Business Continuity Management (BCM), Qualitätszirkel-Moderator, Innovation Management Certified Professional, Reisemediziner, DTG-Zertifikate Reisemedizin und Arbeitsaufenthalt in den Tropen, ehemalige Gelbfieberimpfstelle, Zusatzbezeichnung Suchtmedizinische Grundversorgung, Psychosomatische Grundversorgung für Arbeits- und Betriebsmediziner, ehrenamtlicher Digitaler Ersthelfer im Cyber-Sicherheitsnetzwerk (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik [BSI]), Brandschutzhelfer, Brückenbauer sowie "Dolmetscher" zwischen Fachdisziplinen und Stakeholdern
Application of big data analysis and data mining for medical risk evaluation
Das Projekt „Elektronische perioperative Risikoevaluation“ unter der Leitung von Dr. med. Stefan Wagner, MHBA ist der übergeordnete Rahmen für dieses Teilprojekt. Als Resultat des Projektabschlusses wurde sowohl im Zeit- als auch im Kostenrahmen ein voll-funktionaler High Fidelity Prototyp entwickelt, welcher sich vollkommen an den Anforderungen der zukünftigen Endanwender (Ärzte, Pflegende und Patienten) orientierte.
Nachfolgend sind die Poster veröffentlicht, welche begleitend zu den Präsentationen des Midterm meetings sowie des Projektabschlusses vorgestellt wurden.
Application of big data analysis and data mining for medical risk evaluation (midterm meeting, Poster)
Midterm meeting – current project status
Project management
Deployment and administration of internal StudOn- and WhatsApp-groups
Planning, installation, setup and administration of virtualized shared development environment based on Windows Server 2012 R2 and Remote Desktop Services
Training of new team members
Migration from PHP 5 to PHP 7: Reduction of execution time up to 30 percent
Upgrade of Apache and MySQL
Project goals
Expand medical data analysis to optimize questionnaire prefilling (big data analysis, data mining)
Storing of updated datasets in database after corrections and modifications by patient and doctor
Basic implementation of first intelligent warnings/recommendations, e.g. PONV risk and development of chronic pain
Optimization of performance of existing prototype application and “bug fixing”
Improvement of design and user interface
Abschlusspräsentation 2017 (Projektende)
Application of big data analysis and data mining for medical risk evaluation (final meeting, Poster)
Project results – Scientific Speed Dating SS 2017
Gesteigerte Genauigkeit des „Prefillingprozesses“
Erweiterte Datenanalyse (Data-Mining) über DWH
Strukturierte Daten und Freitextkommentare
Mapping
Alle Items aus NarkoData (NarkoWeb) und Items im Patientenfragebogen
Vor-Operationen und Prozeduren (§ 21-Daten)
Diagnosen (§ 21-Daten) und Items im Patientenfragebogen
Konzeption und Implementation einer Risikoberechnung von PONV (2 Scores), sichtbar nur für Arzt, nicht aber für Patient; Markierung der zutreffenden Risikofaktoren
Vorbereitung einer Risikofaktoranzeige für die Entwicklung chronischer Schmerzen und zur zukünftigen präoperativen Identifikation von chronischen Schmerzpatienten; im Follow-up: Entwicklung einer eigenen automatisierten Score-Berechnung
Optimierung der Prototyp-Performance
Reduktion der „execution time“ durch Release-Upgrade auf PHP 7
Verringerung der Anzahl an Einzelabfragen durch Neustrukturierung der Datenbankabfragen (u.a. Kombinationen)
Weitere Ergebnisse
Automatisierte Durchführung des „Prefillingprozesses“ vor Patientenkontakt durch Übernahme der Patienten-IDs angemeldeter Termine für den Folgetag [aus der Leistungsstelle des Klinischen Arbeitsplatzsystems]
Speicherung der automatisiert vorausgefüllten Version und der durch Arzt sowie Patienten aktualisierten Fassung in der Datenbank: Zügigere sekundäre Datennutzung und optimale Applikationsperformance
Verbesserungen im Bereich „Usability“, Design und Anwendungsoberfläche:
Responsive Webdesign für Tabletnutzung
Optimierung der optischen Gestaltung, u.a. durch …
Abgrenzung einzelner Fragen (farblich)
Hervorhebung von Freitextfeldern
Auswahloption: alle Fragen auf 1 Seite und Fragen in Gruppen (Vor/Zurück)
Wechsel während des Ausfüllvorganges jederzeit möglich
Bereitstellung einer zum Druck geeigneten Variante für Patientenakte, die alle Aktualisierungen enthält (während „Übergangsphase“)
Beibehaltung der vorbestehenden Möglichkeit eines PDF-Exportes
„Bugfixing“ hinsichtlich der PDF-Generierung und des Layouts
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