Lean-Tools, wie Teamboard, auch für Healthcare zielführend
⚙ Prozesse, Strukturen sowie die Zusammenarbeit im Team stetig weiterzuentwickeln sind mir ein persönliches Anliegen. Warum?
✔ Team und Prozessgestaltung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung als Team und als Individuum sind für mich der Schlüssel, um im Gesundheitswesen Patienten gut beraten zu können – analog, um Mitarbeitende qualitativ hochwertig arbeitsmedizinisch zu betreuen.
💡 Daher habe ich ein auf die Arbeitsmedizin angepasstes Teamboard für Daily-Stand-ups als Führungskraft seinerzeit eingeführt. Dadurch erzielten wir u.a.:
– erhöhte Transparenz: Wer im Team hat welche Kapazitäten frei? Wer benötigt Unterstützung, wer kann diese anbieten? Wie laufen unsere Arbeitsergebnisse im großen Ganzen, d.h. gemeinsamen Ziel, zusammen?
– Check-In: Wie fühle ich mich heute und warum? Was sollte mein Team heute über mich wissen?
– Innovationskultur: Langfristige und mittelfristige Projekte ziehen wir uns per Pull aus Themenspeichern und behalten gleichzeitig die long-term-vision im Blick.
– KPIs: Wie entwickeln sich für uns als Team wichtige Kennzahlen und warum? Welchen Beitrag haben wir zur übergeordneten Zielerreichung als Team bisher geleistet? Wo können wir einen weiteren Beitrag einbringen?
📣 Innovation in der Unternehmenskultur: Wie schafft man eine positive und kollaborative Arbeitsumgebung? #Unternehmenskultur #LinkedInNewsDACH #Innovation #LEP
