Shaping transformation of occupational medicine and digital health | #digitalhealth, #digitalhealthcare, #arbeitsmedizin, #innovation, #neverstoplearning | Institutsleiter [Chefarzt] | Leitender Facharzt für Arbeitsmedizin mit Industrie- und Führungserfahrung, Chief Medical Information Officer (CMIO) für Datenmanagement im Arbeits- und Gesundheitsschutz, Master of Health Business Administration [MHBA], PowerMBA (ExecutiveMBA) [ThePower Business School], Weiterbilder und Weiterbildungsbefugter für Facharztkompetenz Arbeitsmedizin (Umfang: 36 Monate) sowie Zusatzbezeichnung Betriebsmedizin (Weiterbildungsbefugnis), Ärztliches Qualitätsmanagement, Arbeitsschutzmanagementsystembeauftragter (MAAS-BGW, BGW qu.int.as), Anästhesist, Notfallmedizin, Medizininformatiker, Gesundheitsökonom, Ermächtigung zur Durchführung der ärztlichen Überwachung beruflich exponierter Personen nach § 175 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung (StrlSchV), Fachkunde nach § 47 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung, Berater bei agiler Softwareentwicklung/Consultant, Führungskraft/Leader und Coach, Keynote Speaker, Digital Health Expert/Advisor/Berater und Enthusiast, Stratege, Vordenker, Innovator, Prozessoptimierer und Transformator, ehemals Leiter und Moderator von Führungskräftewerkstätten inklusive kollegialer Beratung, ehemaliger Leiter Steuerungskreis für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Autor, Dozent, Visionär, Data Science: Natural Language Processing und Image Segmentation mit Python, Scrum Master, Product Owner, Team Kanban Practitioner (TKP), Agile Coach, Lean Six Sigma Green Belt, Design Thinking Professional, DevOps, OKR Master Certified Professional, OKR Champion, Qualitätsmanager, Certified ISO/IEC 27001 Internal Auditor, Certified ISO 22301 Internal Auditor for Business Continuity Management (BCM), Qualitätszirkel-Moderator, Innovation Management Certified Professional, Reisemediziner, DTG-Zertifikate Reisemedizin und Arbeitsaufenthalt in den Tropen, ehemalige Gelbfieberimpfstelle, Zusatzbezeichnung Suchtmedizinische Grundversorgung, Psychosomatische Grundversorgung für Arbeits- und Betriebsmediziner, ehrenamtlicher Digitaler Ersthelfer im Cyber-Sicherheitsnetzwerk (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik [BSI]), Brückenbauer/"Dolmetscher" zwischen Disziplinen und Stakeholdern
Homeoffice und mobiles Arbeiten erhielten durch die Corona-Pandemie einen weiteren Schub und sind auch danach weiterhin für etliche Arbeitnehmer fester Teil des Alltags.
Insbesondere im Gesundheitswesen oder der Arbeitsmedizin ist mobiles Arbeiten aufgrund der medizinischen Tätigkeiten (ärztlich und pflegerisch) , die sich nicht vollständig virtuell abbilden lassen, schwieriger umsetzbar. Anwesenheiten vor Ort in Präsenz sind erforderlich, um alle Facetten für Patienten und arbeitsmedizinisch betreute Mitarbeitende abzudecken.
Für administrative und organisatorische Teilaufgaben kommt Homeoffice aber durchaus in Frage – als Ergänzung und in Kombination mit Präsenz.
Ebenso trug das Aufkommen der Telemedizin und Videosprechstunde dazu bei, mobiles Arbeiten auch im Gesundheitswesen und in der Arbeitsmedizin zu verankern.
Ein win-win für Arzt und Patient. hinsichtlich Flexibilität und Work-Life-Balance in verschiedenen Lebensphasen.
Welche Grenzen, Möglichkeiten und Einsatzgebiete seht ihr für Homeoffice im Gesundheitswesen?
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