Shaping transformation of occupational medicine and digital health | #digitalhealth, #digitalhealthcare, #arbeitsmedizin, #innovation, #neverstoplearning | Institutsleiter [Chefarzt] | Leitender Facharzt für Arbeitsmedizin mit Industrie- und Führungserfahrung, Chief Medical Information Officer (CMIO) für Datenmanagement im Arbeits- und Gesundheitsschutz, Master of Health Business Administration [MHBA], PowerMBA (ExecutiveMBA) [ThePower Business School], Weiterbilder und Weiterbildungsbefugter für Facharztkompetenz Arbeitsmedizin (Umfang: 36 Monate) sowie Zusatzbezeichnung Betriebsmedizin (Weiterbildungsbefugnis), Ärztliches Qualitätsmanagement, Arbeitsschutzmanagementsystembeauftragter (MAAS-BGW, BGW qu.int.as), Anästhesist, Notfallmedizin, Medizininformatiker, Gesundheitsökonom, Ermächtigung zur Durchführung der ärztlichen Überwachung beruflich exponierter Personen nach § 175 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung (StrlSchV), Fachkunde nach § 47 Abs. 1 Strahlenschutzverordnung, Berater bei agiler Softwareentwicklung/Consultant, Führungskraft/Leader und Coach, Keynote Speaker, Digital Health Expert/Advisor/Berater und Enthusiast, Stratege, Vordenker, Innovator, Prozessoptimierer und Transformator, ehemals Leiter und Moderator von Führungskräftewerkstätten inklusive kollegialer Beratung, ehemaliger Leiter Steuerungskreis für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Autor, Dozent, Visionär, Data Science: Natural Language Processing und Image Segmentation mit Python, Scrum Master, Product Owner, Team Kanban Practitioner (TKP), Agile Coach, Lean Six Sigma Green Belt, Design Thinking Professional, DevOps, OKR Master Certified Professional, OKR Champion, Qualitätsmanager, Certified ISO/IEC 27001 Internal Auditor, Certified ISO 22301 Internal Auditor for Business Continuity Management (BCM), Qualitätszirkel-Moderator, Innovation Management Certified Professional, Reisemediziner, DTG-Zertifikate Reisemedizin und Arbeitsaufenthalt in den Tropen, ehemalige Gelbfieberimpfstelle, Zusatzbezeichnung Suchtmedizinische Grundversorgung, Psychosomatische Grundversorgung für Arbeits- und Betriebsmediziner, ehrenamtlicher Digitaler Ersthelfer im Cyber-Sicherheitsnetzwerk (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik [BSI]), Brückenbauer/"Dolmetscher" zwischen Disziplinen und Stakeholdern
MBA als Türöffner für mehr Ganzheitlichkeit der ärztlichen Rolle Vor einigen Jahren hatte ich mich ganz bewusst für ein MBA-Programm entschieden. 👀 Warum der Verzicht auf einen Teil meiner Freizeit und die Investition in mich persönlich? 👉 Meine intrinsische Motivation: Da ich schon immer über meinen Tellerrand hinaus blickte (u.a. QM, IT, Medizininformatik und Medizinethik), um das große Ganze zu verstehen und mitzugestalten, erkannte ich, dass wir als Ärzte von vielfältigen ökonomischen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen beeinflusst/gesteuert werden. Also den Kopf in den Sand stecken? ❌ NEIN! Um diese im eigenen Setting konstruktiv mitzugestalten, hat mir der MBA persönlich eine wichtige Tür geöffnet… Denn wir sind nicht nur Ärzte, sondern heutzutage viel mehr in einer einzigen Person! 👉 Was der Treiber für andere teilweise sein kann, sich für einen MBA zu entscheiden: Nur eines akademischen Grades wegen oder um vermeintlich eine geforderte Qualifikation für eine Position zu erfüllen? Vor einer solchen extrinsischen Motivation kann ich nur warnen. Spätestens wenn der Transfer der Inhalte in den Alltag ansteht, trennt sich die Spreu vom Weizen… 👉 Um für sich die Entscheidung für oder gegen einen MBA zu treffen und das passende Programm zu finden, empfehle ich, gezielt zu überlegen, was man damit nach dem Programm anfangen möchte: Ein eigenes Business aufbauen? Oder etwas komplett anderes? Danach würde ich das Programm auswählen, da der Kern vieler Programme zwar ähnlich ist, sich die Details aber unterscheiden… 🎙 Was war bzw. ist eure Motivation für einen MBA? #MBA #LinkedInNewsDACH
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