Digitale Kompetenz

👉 Digitale Transformation kann auf Basis von allseitiger Akzeptanz und einem guten Change Management gelingen, welches Sorgen und Ängste proaktiv nimmt. 👉 Die Anwender sollten sowohl auf der Ebene der Entwicklung von innovativen Lösungen (z.B. Software), bei deren Investitionsentscheidung als auch danach einbezogen werden. Digitale Kompetenz ist meiner Erfahrungen nach je nach Rolle der Stakeholder im Gesundheitswesen unterschiedlich auf einem Kontinuum ausgeprägt. 👉 Zudem spielen motivationale Komponenten eine große Rolle.👉 Auch Digital Natives sind nicht per se in allen erforderlichen Facetten der digitalen Kompetenz gleich gut aufgestellt. 💪 Schulungskonzepte im Vorfeld einer Einführung mit Unterteilung in Basiskompetenzen und z.B. Key User-Inhalten als Multiplikatorenfunktion können ein Baustein sein, der sich bewährt hat. 👋 Was würdet ihr ergänzen? Was ist aus eurer Erfahrung zusätzlich wichtig zu berücksichtigen? Wie seht ihr die Rolle der Anbieter?

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Softwareentwicklung | 3 Learnings aus Projekten in Digital health

Softwareentwicklung | 3 Learnings aus Projekten in Digital health Jahreswechsel war die Zeit der Reflexion. Aus meinen Projekten im Bereich Digital health/Medizinische Informatik habe ich für agile Softwareentwicklung 3 Erkenntnisse gewonnen – egal ob im Gesundheitswesen oder Retail: 😈 Mythos 1: Kunden wissen, was sie (wirklich) wollen und benötigen. 💚 Die Wahrheit: Sie wissen zumeist erst, was sie wollen, wenn sie es sehen. Prototypen oder MVPs oder Zwischenstände tragen zur Entscheidung bei. 😈 Mythos 2: Entwickler wissen, wie sie das entwickeln können, was die Kunden verlangen. 💚 Die Wahrheit: Wir lernen durch Versuch und Irrtum – in iterativen Prozessen nähern wir uns den Bedürfnissen der Kunden an. 😈 Mythos 3: Nichts ändert sich auf dem Weg dorthin (bis die Software bereitgestellt wird). 💚 Die Wahrheit: Alles verändert sich ständig. Klassisches Projektmanagement führt dazu, dass sich bis zur Auslieferung der Software die Anforderungen verändert haben. Was denkt ihr darüber? Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? #LEP #Gesundheitswesen #Digitalhealth #Softwareentwicklung #Consulting

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Die Zukunft der Healthcare-IT: Von Informationsspeichern zur Digitalen Arztassistenz und CDO

🚀 Die Zukunft der Healthcare-IT: Von Informationsspeichern zur Digitalen Arztassistenz und CDO 🤖 Die IT im Gesundheitswesen steht vor bahnbrechender Veränderung. Smarte Systeme und intelligente Anwendungen markieren den nächsten Schritt in der Evolution der Healthcare-IT. ℹ️ Von Informationsspeicher zu Digitalem Arztassistenten – Die digitalen Infrastrukturen sind im Wandel: Sie werden nicht länger nur Informationen speichern (Informations- und Dokumentationssysteme) und Kommunikationsnetzwerke sein, sondern in naher Zukunft neues Wissen aus bestehenden Informationen generieren. 🤖 Künstliche Intelligenz für Diagnostik und Therapie – Insbesondere mit der zunehmenden Vernetzung von IT und Medizintechnik wird AI eine immer größere Rolle bei Diagnostik und Therapie von Erkrankungen spielen. ❓ Passen die Organisationsstrukturen? – Doch stellt sich die Frage, ob die derzeitigen Organisationsstrukturen den Stellenwert der IT adäquat widerspiegeln. 🏢 Wandel in Organisationsstrukturen – In den letzten Jahren haben sich IT-Leiter zu Prozessmanagern gewandelt, die medizinische und administrative Arbeitsabläufe geschickt mit IT-Anwendungen verknüpfen. Gleichzeitig verschmelzen IT und Medizintechnik in immer mehr Krankenhäusern zu einheitlichen Abteilungen. 💡 Die absehbare und zukünftige Rolle der IT – Die Digitalisierung erfasst mittlerweile jeden Winkel des Gesundheitswesens und hat insbesondere für große Anbieter, wie Krankenhäuser, eine strategische Bedeutung. 👥 Der Chief Digital Officer (CDO) – Große Krankenhausketten haben erkannt, dass die IT-Organisation zur Chefsache werden muss. Ein CDO auf/unterhalb der Vorstandsebene ist verantwortlich, die Digitalisierung im Unternehmen strategisch zu planen und zu steuern. 🏥 Auch für mittlere und kleine Häuser relevant – Selbst in kleineren Einrichtungen zeigt sich, dass ein fehlender strategischer Ansatz bei der IT-Planung zu Wettbewerbsnachteilen führen kann. 🌐 Der CDO: …

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💕 2 Herzen schlagen in meiner Brust: Arbeitsmedizin und Digital Health

💕 2 Herzen schlagen in meiner Brust: Arbeitsmedizin und Digital Health 👉 ärztliche 👨‍⚕️ und beratende Tätigkeit in der Arbeitsmedizin mit Fokus auf strategischer Weiterentwicklung (z.B. BGM) und Prozessentwicklung. Strategie ist der 🔑 Schlüssel zum 🎯 Erfolg operativer Prozesse mit einem Mehrwert für die Mitarbeitenden. 👉 Digital Health, Digitalisierung von Prozessen und Schnittstellen im Bereich Healthcare/Healthtech 😎 Meine Passion sind 🖥 Digitalisierung, 💡 Innovation und ✈ Prozessoptimierung im Healthcare- und Healthtech-Sektor mit Fokus auf digitaler Transformation in der Arbeitsmedizin. 👉 👨‍⚕️ Als Dolmetscher zwischen den Stakeholdern sehe ich meine Rolle. Interdisziplinäre Stakeholder sowie Schnittstellen mit teils – auf den ersten Blick – divergierenden Interessen bringe ich integrativ zusammen. 👉 👣 Transformation ist ein ganzheitlicher Prozess, der nicht nur die IT-Infrastruktur einbezieht. 👉 Auch sich ändernde regulatorische Anforderungen, weiterentwickelnde ⚙ Technik und insbesondere 📈 Mindset sowie 🤼 Kultur im Team werden umfasst. Was mich dabei antreibt und motiviert ist die Frage: 👉 Wie kann eine zielgerichtete Digitalisierung die Transformation für alle Stakeholder gleichermaßen erleichtern? 😀 👉 Ansatzpunkt bei der Gestaltung von Prozesslandschaften ist die effizienz- und qualitätssteigernde Single-Source-Dokumentation: Daten werden 💭 möglichst nur einmal 💭 zum Zeitpunkt ihrer Entstehung erfasst und 💭 automatisiert bzw. teil-automatisiert für sekundäre Zwecke datenschutzkonform wiederverwendet. 👣 Gerne betrete ich neue Pfade, um Innovationen mit einem klaren Mehrwert für alle Stakeholder zu identifizieren und umzusetzen. 👉 👉 Welche Herausforderungen bei strategischen Themen in der Arbeitsmedizin oder der Digitalisierung im Bereich Arbeitsmedizin bewegen Sie? #arbeitsmedizin #innovation #digitalisierung #healthtech #healthcare #transformation #mindset #digitalhealth

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