💕 2 Herzen schlagen in meiner Brust: Arbeitsmedizin und Digital Health 👉 ärztliche 👨⚕️ und beratende Tätigkeit in der Arbeitsmedizin mit Fokus auf strategischer Weiterentwicklung (z.B. BGM) und Prozessentwicklung. Strategie ist der 🔑 Schlüssel zum 🎯 Erfolg operativer Prozesse mit einem Mehrwert für die Mitarbeitenden. 👉 Digital Health, Digitalisierung von Prozessen und Schnittstellen im Bereich Healthcare/Healthtech 😎 Meine Passion sind 🖥 Digitalisierung, 💡 Innovation und ✈ Prozessoptimierung im Healthcare- und Healthtech-Sektor mit Fokus auf digitaler Transformation in der Arbeitsmedizin. 👉 👨⚕️ Als Dolmetscher zwischen den Stakeholdern sehe ich meine Rolle. Interdisziplinäre Stakeholder sowie Schnittstellen mit teils – auf den ersten Blick – divergierenden Interessen bringe ich integrativ zusammen. 👉 👣 Transformation ist ein ganzheitlicher Prozess, der nicht nur die IT-Infrastruktur einbezieht. 👉 Auch sich ändernde regulatorische Anforderungen, weiterentwickelnde ⚙ Technik und insbesondere 📈 Mindset sowie 🤼 Kultur im Team werden umfasst. Was mich dabei antreibt und motiviert ist die Frage: 👉 Wie kann eine zielgerichtete Digitalisierung die Transformation für alle Stakeholder gleichermaßen erleichtern? 😀 👉 Ansatzpunkt bei der Gestaltung von Prozesslandschaften ist die effizienz- und qualitätssteigernde Single-Source-Dokumentation: Daten werden 💭 möglichst nur einmal 💭 zum Zeitpunkt ihrer Entstehung erfasst und 💭 automatisiert bzw. teil-automatisiert für sekundäre Zwecke datenschutzkonform wiederverwendet. 👣 Gerne betrete ich neue Pfade, um Innovationen mit einem klaren Mehrwert für alle Stakeholder zu identifizieren und umzusetzen. 👉 👉 Welche Herausforderungen bei strategischen Themen in der Arbeitsmedizin oder der Digitalisierung im Bereich Arbeitsmedizin bewegen Sie? #arbeitsmedizin #innovation #digitalisierung #healthtech #healthcare #transformation #mindset #digitalhealth
WeiterlesenAutor: Dr. med. Stefan Wagner, MHBA
Dr. med. Stefan Wagner, MHBA
25 Kriterien zur Bewertung von arbeitsmedizinischer Software hinsichtlich ihrer Effizienz im Arbeitsalltag
Diese Kriterien können dabei helfen, die Effizienz von arbeitsmedizinischer Software im Arbeitsalltag zu bewerten und die richtige Wahl/Entscheidung zu treffen.
WeiterlesenReturn on Investment (ROI) für die Beschäftigung eines Betriebsarztes
Der Return on Investment (ROI) für die Beschäftigung eines Betriebsarztes kann variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab. Es ist wichtig zu beachten, dass der ROI nicht immer in monetären Begriffen gemessen werden kann, sondern auch in Form von verbesserten Arbeitsbedingungen, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Einige potenzielle Vorteile der Beschäftigung eines Betriebsarztes können sein: Es ist wichtig zu beachten, dass der ROI für die Beschäftigung eines Betriebsarztes je nach Branche, Unternehmensgröße und anderen individuellen Faktoren variieren kann. Um den ROI genau zu bestimmen, sollten Unternehmen die spezifischen Kosten für die Beschäftigung eines Betriebsarztes mit den erwarteten Einsparungen und Verbesserungen in Bezug auf Krankheitskosten, Produktivität und Mitarbeiterbindung abwägen.
WeiterlesenSenkung der Krankenquote in einem Unternehmen
Die Senkung der Krankenquote in einem Unternehmen erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise und die Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen. Dazu zählen unter anderem: Es ist wichtig zu beachten, dass die Umsetzung dieser Maßnahmen einen ganzheitlichen Ansatz erfordert und Zeit braucht, um positive Auswirkungen auf die Krankenquote zu erzielen. Zudem sollte das Management aktiv in die Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds und einer positiven Unternehmenskultur involviert sein, um die Mitarbeiter zur Teilnahme und Umsetzung dieser Maßnahmen zu motivieren. Maßnahmen zur Senkung der Krankenquote in einem Unternehmen Förderung einer gesunden Arbeitsumgebung: Stressmanagement und Work-Life-Balance: Gesundheitsfördernde Maßnahmen: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Förderung von Teamarbeit und sozialer Unterstützung: Sensibilisierung für Gesundheit und Prävention: Durch die Kombination von Maßnahmen können Unternehmen ein umfassendes Gesundheitsmanagement implementieren und die Wahrscheinlichkeit von Krankheitsausfällen reduzieren.
WeiterlesenDer ideale Betriebsarzt – was zeichnet ihn aus?
Ein idealer Betriebsarzt sollte über eine Vielzahl von Stärken verfügen, um effektiv in seiner Rolle zu agieren. Wichtige Stärken, die einen idealen Betriebsarzt ausmachen können, sind zum Beispiel: Diese Stärken sind wichtig, um die Mitarbeitergesundheit zu fördern, Arbeitsunfälle zu vermeiden, arbeitsbedingte Krankheiten zu identifizieren und zu behandeln sowie die allgemeine Sicherheit und das Wohlbefinden der Belegschaft zu gewährleisten.
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